好心情说说吧,你身边的情绪管理专家!
好心情说说专题汇总 心情不好怎么办
企业薪酬方案
平时的生活中,我们会看到各种各样的范文,范文包含各种各样的文章,范文主要包含哪些内容呢?或许你需要"加薪的方案"这样的内容,可能你会喜欢,欢迎分享。
加薪的方案【篇1】公务员加薪已经酝酿很久,它所面临的舆论压力可谓一浪高过一浪。但平心而论,上一次公务员涨薪还是20xx年的事,想想看,任何一个行业或群体如果十多年不涨薪,这能行吗?如果摊在你头上,你干吗?
反对者最常说的一句话是:不干可以走,想当公务员的人有的是。但不能不说,这只是一句不讲理的气话。
当然了,舆论反对公务员涨薪的声音这么高,必有其深层原因,官方不能把它们简单看成是一些人的胡闹。除了少数贪官坏了公务员队伍的名声,以往确有不少公务员灰色收入丰厚,而且公务员在住房、医疗以至子女入学等方面往往有更优惠的解决条件。这一切让公众普遍相信公务员的福利有相当一部分是隐性的,并且对它的比例形成夸大想象。
有专家向记者指出,此次是公务员多年来首次加薪,表面看幅度不小,但实际上由于多年未加薪整体通胀等因素,公务员加薪后收入增加还是合情、合理,而且这次加薪向基层公务员倾斜,是这个方案的一大亮点。
加薪的方案【篇2】[转载] 2015年公务员及参公管理人员工资改革方案
2015年公务员及参公管理人员工资改革方案
国家公务员考试网:公务员实行国家统一的职务与级别相结合的工资制度。公务员工资制度贯彻按劳分配的原则,体现工作职责、工作能力、工作实绩、资历等因素,保持不同职务、级别之间的合理工资差距。国家建立公务员工资的正常增长机制。公务员工资包括基本工资、津贴、补贴和奖金。
一、基本工资:
办事员2800元;科员3000元;副科级 3100元;正科级 3300元;副处级 3600元;正处级 4000元;副厅级 4400元;正厅级 5000元;副部级 5500元;正部级 6000元。办事员三周年按科员对待;科员五年按副科级对待;副科级十周年按正科级对待;正科级十周年按副处级对待;副处级十周年按正处级对待;正县级十五周年按副厅对待;副厅级二十周年按正厅级对待;初次套改以累计年限对应的职务待遇确定基本工资。
二、工龄工资:
每年60元,以虚年计算,按月发放。三年一调。
三、奖励工资:
每月300元,考核不合格者次年1月停发,直至考核合格的次年1月继续发放。三年一调。
四、补助工资:
1、车补,随工资每月发放,标准=基本工资÷5,逢一
查看更多>>长期计划需要有短期的安排,这其中关键的一步是制定好方案,即在制定计划前得出的方法。将这些方法呈现在制定计划的初期,就形成了“方案”。接下来,编辑为大家整理了与“企业竞赛方案”相关的知识点,希望对您有所帮助,别忘了收藏本文!
企业竞赛方案【篇1】为贯彻落实集团公司xxxx年工作会议精神及股份公司《关于开展中国石油“上销量、保增长、强基础、促发展”劳动竞赛的通知》的安排部署,进一步调动公司全体员工的积极性,为公司实现“三年三大步、五年大发展”奋斗目标打下坚实的基础,公司党委、公司决定在全公司范围内,紧紧围绕“销售上量”和“网络开发”两个攻坚战,开展以“上销量、保增长、强基础、促发展”为主题的劳动竞赛活动。具体方案如下:
一、主要内容。
竞赛分三个层面。第一个层面为广西公司参加股份公司成品油销售系统的竞赛;第二个层面为广西公司所属各单位之间的竞赛;第三个层面为基层油库、加油站、便利店及员工之间的竞赛。竞赛项目为营销、加油站、油库、非油业务、网络开发和综合劳动生产率等六个类种。
第一个层面:广西公司参加股份公司成品油销售系统的竞赛。目标为通过打好“销售上量”和“网络开发”两个攻坚战,进一步提高公司在广西市场的核心竞争力,促进公司的各项管理,树立公司在销售系统的良好形象,为实现“三年三大步、五年大发展”奋斗目标打下坚实基础。竞赛指标为:营销类设销售月计划完成率、销售总量增长率、机构用户销售增长率;加油站类设自营零售增长率、自营单站日销量增长率;油库类设人均吞吐量、油库周转次数;非油业务类设非油业务销售收入增长率、非油业务毛利率。(指标定义和解释详见附录)。
第二个层面:公司所属各基层分公司之间的竞赛。目标为最大限度地调动各分公司的积极性,使各分公司驾驭市场的能力得到提升,从而不断提高分公司的销售总量和市场份额。主要考核指标有:营销类设批发销售月度计划完成率、综合损耗率;加油站类设月度计划完成率、损耗率;非油业务类设月度计划完成率、非油业务毛利率;网络开发类设加油站投运目标;劳动生产率设公司综合劳动生产率等5大类8小项。(指标定义和解释详见附件)。
第三个层面:公司油库、加油站、便利店及员工之间的竞赛。通过开展基层单位及员工个人之间的竞赛,不断激发广大员工的积极性,在公司内部形成“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。其中,油库、加油站、便利店之间的竞赛主要指标为:油库考核指
查看更多>>提前做好规划是成功的首要条件,根据企业设定的新目标,可以更加有效地完成工作计划。当一个项目提出时,方案便是为某项活动制定的。笔者为您整理的“企业活动方案”将会为您拓宽眼界,我们会不断更新相关信息,请继续关注我们的网站!
企业活动方案 篇1活动目的
1、让员工充分的展现自我,在活动的过程中认知自我及企业大家庭的氛围。
2、实现领导和员工的互动,让企业的各层工作者在共同的平台下交流。
3、有效的利用活动的过程及其宣传策略,以别于以往的操作,让大家感受到佳宇的发展和进步。同时包装礼品,促进其外部形象和内部文化的形成。
4、通过xx生活秀使佳宇人认知及发现自我,为未来的bi行为识别系统改善进行一定的铺垫。
目标公众
佳宇总部及上海佳宇员工
活动时间
xx年月日晚
活动地点
上海佳宇总部食堂
活动内容
一、节目征集:
1、总部各部门,每一部门至少表演一个节目;上海公司不少于3个节目
2、本周四11点前完成节目申报工作
3、本周五进行排练
4、节目申报者请自备伴奏乐器或音带cd
二、xx年中秋晚会现场
主干时间分配
1、民乐中秋宣传片
又一段短小的宣传片作为晚会的开端
2 、领导致辞
由现场主持人介绍嘉宾邀请xxx先生给佳宇员工致辞,并邀请大家共同举杯
演出
3、由各个部门选报的活动(具体编排待订)
4 、xx生活秀
说明:此项活动旨在让xx人认识自我,在表演的过程中认识注意仪表仪态的重要性。今天员工们代表一个部门,未来代表的是整个佳宇的形象,从而使观看者也从中受益。活动的参与性和观赏性很高。
有每个部门推选出两名员工作为自己部门的形象代表,由个人准备3—4套生活服装,一套夏季服装,一套休闲服装,一套工作服装,一套由本部门设计搭配的服装。来参加这场佳宇人的生活秀。在秀结束后,我们将邀请观众上台来评述。
5、游戏
同一首歌
邀请领导和员工共同合作一首歌曲,邀请领导人数三,员工人数三
我猜,我猜,我猜猜猜
邀请舞台下的员工上台来用五个问题猜出一件物品,猜出的即可以拿走奖品
奖品设置可以是(cd、小家电,日常用品。可以是小动物也可以是人,主要增强娱乐效果)
游戏有两人完成,一人将眼睛蒙住,一人在终点指导他完成路程,在t台上设置障碍若干,时间最短的小组获得胜利。
6、抽奖与礼品的颁发
效果预测
鉴于本活动是传统佳节xx内部组织的活动,富有创意和互动,只要实施得法,实施落实,可以
查看更多>>具有成功的人都会设定目标并制定计划,他们会在方案中详细列出实现目标所需执行的步骤。很荣幸向您介绍与“企业方案书”相关的内容,希望能够对您有所帮助。阅读对于积累知识非常重要,以下内容希望能够为大家提供一些参考!
企业方案书 篇1活动主题:四海欢腾庆国庆 万家团圆迎中秋
活动时间:xx年9月15日至xx年10月8日(总跨度)
(一)促销活动:----中秋系列
a:花好月圆大团圆 开心送礼喜连连
活动时间:xx年9月15日至9月25日
活动细则:活动期间凡在明珠广场服装、皮具区一次性购物消费满100元,珠宝、首饰一次性购物消费满500元,电脑、数码器材一次性购物消费满xx元即可参与抽中秋月饼券活动,以此类推,单次消费最多抽3次,凭电脑销售小票或消费单据抽取,当日有效。
月饼券分 10元 20元 30元 50元
按面额分配比例投入抽奖箱内
活动地点:三亚明珠广场正门口
b:庆中秋佳节大型文艺晚会
活动时间:xx年9月23日至9月25日,每日一场
活动地点:明珠广场场外大舞台
活动特点:分海南地方特色、传统节日特色表演及歌舞晚会三大类
同时穿插月饼竟吃,中秋灯谜竟猜等小活动
活动参与者奖精美月饼一盒
(二)国庆部分
a):庆国庆 真情回馈
空前推出全场3折起
仅此十天,不容错过
(珠宝、电脑城、数码器、家电、图书除外)
活动时间:xx年9月29日至10月8日
打折活动是百货商场常用的促销方式,但也是最有效的促销方式
统一部署,统一设计,统一执行,统一宣传同样能达到促销热潮
活动细则:9月20日前由
商城管理处协调各联营专柜及租赁商户将折扣明细到位
由明珠广场统一指定推广、宣传方案
宣传媒体:1. dm 印刷份数:
主题:庆国庆 真情回馈
空前推出全场3折起
2. 电视频道(可参考)
3. 短信平台
内容:庆国庆,真情回馈 ,空前推出全场3折起
地址:三亚。。。。。。。。。。。。。。。。。
4. 场外:四根大柱子以及所有入口门牌以促销主题喷绘包装
文案:盛世金秋 最后折扣
全场3折起
5. 场内:由明珠广场统一印制促销折卡
文案:庆国庆 本柜全场3折
庆国庆 本柜全场4折
庆国庆 本柜全场5折
庆国庆 本柜全场6折
庆国庆 本柜全场7折
印刷样式:1).贴货架式,圆形、星形
2).悬挂式
3).三角立式
4).头带皇冠式
各专柜按实际情况领取数量,费用分摊(商城管理处负
查看更多>>